未知への飛躍

ストーリー

2023 年 7 月 6 日

ノルウェーの寒いオフショアリグからすべてに対して新鮮な視点を持ってやって来た製品ラインディレクターをご紹介します。

アイリーン・ブレクネ・ハムレは、未知の世界に飛び込むのが好きです。 ベーカー・ヒューズの北米オフショアにおける完成および坑井介入の製品ライン・ディレクターとしての最新の役割に就いてから 4 か月が経過した彼女は、「ここにいる全員が対象分野の専門家であり、完成について隅から隅まで知っています。私を除いては」と自信をなくすように言います。 そしてそれが、彼女が 20 代で泥土技術者として働き始めたベーカー ヒューズで 18 年間にわたり、非常に多くの役割を担ってきた利点です。

ハムレさんは 2003 年にスタヴァンゲル大学を石油エンジニアとして卒業したとき、こう言いました。 見に行きたいと思ったのは、石油とガスの中核にあるものについて、別の視点が得られると感じたからです。

ほぼ 2 年間リグで働いていたが、女性エンジニアは彼女だけになることが多かった（当時、ベーカー・ヒューズには泥土エンジニアとして 5 ～ 6 人の女性が雇用されていたが、彼女たちが一緒に勤務することはほとんどなかったと彼女は語った）。 彼女は、工具を直接観察し、ドリルビットを冷却して潤滑し、リザーバー流体を封じ込めるためにボア壁に静水圧を与え、その他の重要な作業に適用される「泥」、つまり流体に工具がどのように反応するかについて責任を持つことに喜びを感じました。 。 彼女は、リグの乗組員は第二の家族のようであり、孤立し、物理的に困難なオフショアリグ環境で育まれた友情と信頼を楽しんだ、と語った。

その後、ハムレはいくつかの特定のベーカー ヒューズ プロジェクトを指揮し、2014 年からほぼ 3 年間にわたり健康安全と環境 (HSE) の管理に新しいアプローチを導入し、キー アカウント マネージャーとして大きな成功を収めました。 彼女は、社内での幅広い経験が「最前線の人々からの信頼」を高めてくれると信じています。 彼女は次のように説明します。「さまざまな職場環境を自分で経験すると、全体像を理解するためのより良い視点と能力が得られます。 「私はあなたの立場でした」と言えることは、より深い議論を始めるのに役立つことがよくあります。」彼女は、彼女の幅広い経験のおかげで従業員が彼女をより信頼しているとまでは言いませんでした…あるとき、彼らは信頼していました彼女は少ない。

海洋掘削に革命を起こす

2017年にエクイノール社の数十億ドル規模の掘削・坑井サービス統合入札の遂行を担当するプロジェクトマネージャーとして彼女がとった飛躍は、まったく未知の領域に踏み込んだものだった。

ベーカー・ヒューズ社の重要な概要の 1 つは、エクイノール社の北海棚リグにおける従業員の役割を再編成することでした。 その目的は、海上での重要な作業を実行するための複数のスキルを備えた役割を創出することであり、その一方で、リグ上で物理的に実行する必要のない作業は、ノルウェーの主要拠点の 1 つであるスタヴァンゲルにある陸上のリモート オペレーション センター (iROC) に移行しました。リグの整備。 その目的は、従業員を解雇することではなく、オフショアのリスクとコストを最小限に抑え、より多くの操業を陸上に持ち込み、自動化と AI 支援のリモート掘削ツールを使用して、再現性の高い坑井の配送を推進することでした。

組織再編に関する従業員との交渉の中で、彼女のオフショアでの信用は良いことも悪いことも判明したと彼女は言う。 「人々はこう言うだろう、『それがどういうことか知っているだろう』と。 そして、私はこう言います、「私はそれがどのようであるかを知っています、そしてそれがまさに私が現状に挑戦している理由です。」 リグでは、活動の山と谷があり、時間が経過するのを待って待つ作業もあります。」 彼女は、一部の役柄には新しいスキルを学び、物事を変える機会があることを知っていました。

多くの従業員にとって、Integrated Operations Level 3 (IO3) の導入の成功は人生を大きく変えるものであり、北海棚エネルギー生産の継続的な競争力を確保することを目的とした新しいシステムに対する Equinor の要求は、他の市場におけるリモート技術。 戦略的に計画され、実施された結果、相当数の人員の陸上配置替えは、従業員のスキルをより有効に活用し、従業員が HSE リスクにさらされるのを最小限に抑える効果がありました。 コストと物流を削減し、最終的には井戸の建設に伴う二酸化炭素排出量を削減します。