イサカ・エナジー、「変革の年」に利益3倍に

イサカ・エナジー（LON: ITH）は、「3つの重要な取引」を完了しロンドンに上場した2022年の税引き前利益が3倍になった。

執行会長のギラッド・マイヤーソン氏は、この時期が北海会社にとって「変革期」だったと称賛し、「当社の既存のポートフォリオに規模と寿命の両方を加えた画期的なシッカー・ポイント・エナジー社の買収を含む重要なM&A活動によって証明された」と述べた。

英国で最も活発なオフショア石油・ガス企業の一つであるイサカの2022年通期決算では、税引前利益が22億4000万ドルとなり、2021年の7億6300万ドルから増加した。

当期の収益は合計26億ドル、調整後のebitdaxは19億ドルで、2021年比85.1%増加しました。

この急増は、同年中に行われた買収による収益の増加、生産効率の向上、実現商品価格の上昇によって「主に推進された」。

しかしイサカはまた、エネルギー利益税（EPL）によって生み出された「財政の不確実性」を嘆き、この政策の結果として7億6,700万ドルの繰延税金が発生することを確認した。

同社は、英国への「コミットメントを継続」しているが、棚ぼた税改定の影響により投資能力が「制約」されていると述べている。

イサカはUKCSの埋蔵量上位10資産のうち6資産に権益を保有しており、シッカー・ポイント・エナジー社の買収を通じて取得した3大未開発発見のうちの2つ、カンボとローズバンクに多額の株式を保有している。

棚ぼた税を理由に同社がカンボへの投資に踏み切るのを遅らせる計画があるのではないかとの憶測も流れている。

イサカ執行会長のギラッド・マイヤーソン氏は、「2022年はイサカ・エナジーにとって変革の年となった。これは、当社の既存のポートフォリオに規模と寿命の両方を加えた画期的なシッカー・ポイント・エナジーの買収を含む重要なM&A活動によって証明されている」とコメントした。 当社は資産の購入、構築、増強という戦略に沿って実行し、2022年11月のロンドン証券取引所でのグループのIPOでその年を最高潮に迎え、その後2023年3月にはFTSE 250指数に採用されました。

「イサカ・エナジーは、魅力的な成長軌道を支える開発機会の強力なパイプラインとともに、現金を生み出す資産のかなりのポートフォリオを持っています。 2023 年の当社の主な焦点は、持続可能な株主利益を最大化するために、現在の高価値ポートフォリオ全体で投資を優先することです。

「英国の石油・ガス業界は、2022 年のエネルギー利益税の導入とその後の改定により、重大な財政不安を経験しました。改定された形のエネルギー利益税とそれが生み出した財政の不確実性は、重大かつマイナスの意図せぬ結果をもたらします。資金調達能力、合弁パートナーとの連携、継続的な投資をサポートするために必要なフリー キャッシュ フローの創出。 私たちは英国北海への投資を促進する経済環境を構築するために英国政府に引き続き期待します。」

イサカの 2022 年の企業ハイライトの 1 つは、ロンドン証券取引所の「プレミアムセグメント」への上場でした。同社は 3 月に FTSE 250 に参入しました。

また、同社によるシッカー・ポイント社の11億ドル買収により回収可能資源が倍増したほか、サミット・エクスプロレーション丸紅オイル・アンド・ガス英国社との取引も上半期に完了した。

イサカは現在、埋蔵量と資源別に独立した英国石油ガス第2位にランクされており、年末の2P埋蔵量は228mmboe、2C資源は284mmboeとなっている。

今後について同社は、主にシェルのピアス油田の立ち上げの遅れ、アビゲイルの生産量の延期、およびキャプテンでの操業上の問題の解決により、第1四半期の平均生産量は日量石油換算約7万バレル（kbe/d）になると予測している。 。

ただし、2023年通年の生産ガイダンスは、以前は日量72～80キロボーだったのに対し、日量68～74キロボーに下方修正された。

これは「第1四半期の取引高の減少、非運用ポートフォリオの配信、資本プログラムへのEPLの影響」を反映している。

イサカも棚ぼた税への対応として、予定していた活動を削減し、一部を2024年まで延期している。